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紧固件行业产量是钱 质量是命

发布时间:2016-06-03 11:33:07

导读:  产量是“钱”,质量是“命”,这话对紧固件行业一点不假。  在当今全球经济一体化,行业竞争白热化,追求效益最大化的时代,产量就是规模,规模就是效益。产

  产量是“钱”,质量是“命”,这话对紧固件行业一点不假。

  在当今全球经济一体化,行业竞争白热化,追求效益最大化的时代,产量就是规模,规模就是效益。产量上不去,就不可能产生规模效益,紧固件企业也就不可能做强做大,从这个意义上来说,产量是“钱”。

  质量是命,是紧固件企业的生命。如果我们只是一味的追求产量和效益,而这种“拼命三郎”的结果,最终只能是“人财两空”。

  然而,在有些紧固件企业的日常生产和工作中,有的管理者和员工在处理产量和质量的关系时,却往往是牺牲质量保产量,说白了就是“要钱不要命”,这是拿紧固件企业的“生命”做赌注,拿紧固件企业的员工的“饭碗”开玩笑。

  在当今同质化竞争的年代,紧固件企业间的竞争越来越体现在质量细节的竞争上。细节决定成败,市场如战场。任何一个局部的、细微的质量问题,都可能成为竞争对手攻击的突破口,都可能导致全局的崩溃。因此,在市场上进行质量竞争时,我们必须追求产品质量“零缺陷”,用心、用全力做好每一个产品局部的、细微的环节。

  在一些紧固件企业中,尽管没有出现较大的质量问题。但是一些质量细节问题却重复发生,如脱碳、螺纹滑扣、螺栓拉长、外形尺寸不合格影响装配,不仅给紧固件企业造成了较大的经济损失,而且也给紧固件企业的形象造成了负面影响。

  然而,这些质量细节问题难道就解决不了吗?是不为也非不能也。世界上一些跨国公司紧固件企业提供的汽车紧固件,缺陷率都在100PPM以下,而我国汽车紧固件质量缺陷高达600~1000PPM,承认差距,就是用科学的发展观指导紧固件生产,从源头上开始抓住产品质量缺陷的根源,杜绝一切可能发生的瑕疵品,只要我们真正站在紧固件企业求生存、求发展的角度,真正想顾客之所想,解决质量问题的办法总会有的,奇迹也不是不会出现的。

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